經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 袁金秋/文4月13日，A股賬戶一人一戶的限制全面放開，投資者可以開立最多20個(gè)賬戶。4月21日，來(lái)自中登公司的最新數(shù)據(jù)顯示，“一人多戶”首周（4.13——4.17），A股新增開戶數(shù)環(huán)比激增93.77%，達(dá)到325.71萬(wàn)戶的歷史新高。

有媒體估算，截至4月17日，A股賬戶數(shù)約為1.98億戶，其中主力為“一人一戶”，按每人都擁有滬深賬戶計(jì)算，約有1億股民。

長(zhǎng)期以來(lái)，雖然深市早已實(shí)現(xiàn)一人多戶，但滬市十七年來(lái)維持指定交易制度即一人一戶，券商對(duì)客戶轉(zhuǎn)戶極盡挽留甚至設(shè)置冗雜障礙，絕大多數(shù)投資者無(wú)奈只能獨(dú)守一家券商。尤其是中西部地區(qū)券商營(yíng)業(yè)部相對(duì)稀少，投資者們對(duì)傭金和服務(wù)只能“被動(dòng)”選擇。

如今，壁壘終于得以破除，對(duì)1億股民而言，行動(dòng)是對(duì)政策的最好投票。一人多戶政策之初，多家券商就出現(xiàn)開戶應(yīng)接不暇的情況，甚至中登公司公告稱，由于網(wǎng)上開戶量激增，數(shù)字證書（CA）下發(fā)系統(tǒng)處理效率受到一定影響，出現(xiàn)數(shù)字證書（CA）下發(fā)延時(shí)。

熱度至此，券商之間一場(chǎng)開戶大戰(zhàn)已然打響。

開戶熱潮還在繼續(xù)。本周，部分券商網(wǎng)上開戶仍然需要排隊(duì)許久。他們之中，既有牛市賺錢效應(yīng)吸引而來(lái)的新股民，也有為數(shù)不少的老股民，有的為了更低的傭金，有的為了更穩(wěn)定的交易系統(tǒng)，有的則為了更充裕的融資額度……

一人多戶的便利，增加了投資者在不同券商的流動(dòng)性，也意味著傳統(tǒng)券商坐收傭金、靠天吃飯的日子將一去不返了。投資者對(duì)券商的甄選將日趨立體，不僅僅是傭金水平，開戶的快速便捷，融資融券、滬港通、期權(quán)等相關(guān)業(yè)務(wù)齊全，是否改善軟硬件提供高效服務(wù)等等，都影響著投資者的選擇。

因此，在“得賬戶者的天下”的當(dāng)前，券商間的“血拼”，在乎于降低傭金水平，更重要的是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來(lái)增加客戶黏性。資金來(lái)去自如，能否留住才是關(guān)鍵。用戶之爭(zhēng)，不在朝夕，而在長(zhǎng)遠(yuǎn)。

可以預(yù)見，在居民資產(chǎn)配置發(fā)生重要的結(jié)構(gòu)性變化的大潮中，在資本市場(chǎng)成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的“賭國(guó)運(yùn)”戰(zhàn)略抓手之下，資本市場(chǎng)投資者的隊(duì)伍必將顯著擴(kuò)容，1億戶投資者只僅僅是一個(gè)新的臺(tái)階，也是行業(yè)洗牌分化、打造券商新格局的一個(gè)開端。優(yōu)勝略汰、收購(gòu)兼并，未來(lái)有望形成真正有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際大型券商和定位清晰的特色券商。

近兩年來(lái)，證監(jiān)會(huì)簡(jiǎn)政放權(quán)，將證券業(yè)的諸多門檻破除。市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的大門敞開，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)+券商、資本市場(chǎng)內(nèi)外互通等更將打開行業(yè)空間，證券領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)、改革與創(chuàng)新，在新形勢(shì)下是必須和必然。