阿里巴巴和百聯(lián)集團的新零售戰(zhàn)略合作已有“一只靴子落地”。2017年5月26日，阿里巴巴集團與易果生鮮簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》，阿里巴巴集團向易果生鮮收購聯(lián)華超市18%的內(nèi)資股股權(quán)，成為聯(lián)華超市第二大股東。

本次交易為阿里巴巴和百聯(lián)兩大集團在未來商超業(yè)務(wù)的合作建立起資本的紐帶。業(yè)內(nèi)人士據(jù)此分析稱，線上線下兩大全業(yè)態(tài)巨頭之間的新零售融合，將率先從商超業(yè)態(tài)展開。

那么，阿里新零售的下一只靴子將落在哪里？

2017年2月，阿里巴巴集團與百聯(lián)集團在上海宣布達成戰(zhàn)略合作。

3618家門店有望開展新零售改造

阿里巴巴集團方面表示，此次投資彰顯了與百聯(lián)集團攜手踐行新零售的決心，未來將通過大數(shù)據(jù)重構(gòu)新零售智慧門店，提升消費者的消費體驗以及商業(yè)運作效率，全面貫通線上線下商品、支付、物流、會員等商業(yè)生態(tài)體系。

未來逛超市的姿勢：所有貨架都會實現(xiàn)電子化

今年2月，阿里巴巴集團與百聯(lián)集團在上海宣布達成戰(zhàn)略合作，兩大商業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)將基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新、新零售技術(shù)研發(fā)、高效供應(yīng)鏈整合、會員系統(tǒng)互通、支付金融互聯(lián)、物流體系協(xié)同等六個領(lǐng)域展開全方位合作，為消費者提供隨時隨地多場景的新消費體驗。

目前，雙方正在積極研究商超業(yè)務(wù)合作的具體方案。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，聯(lián)華超市遍布全國的3618家門店有望率先開展新零售布局和改造，以滿足消費者全時段、全客群、多場景的消費需求。

未來逛超市的姿勢：消費者可享便捷的到家服務(wù)

聯(lián)華超市股份有限公司是上海百聯(lián)的二級公司。自1991年開業(yè)以來，已經(jīng)發(fā)展成為一家具備全國網(wǎng)點布局、業(yè)態(tài)最齊全的連鎖零售超市公司，經(jīng)營大型綜合超市、超級市場及便利店三大主要零售業(yè)態(tài)，旗下品牌包括“世紀聯(lián)華”、“聯(lián)華超市”、“華聯(lián)超市”、“快客便利”等。截至2016年12月31日，聯(lián)華超市及其附屬公司的總門店數(shù)目已經(jīng)達到3618家，遍布全國19個省份及直轄市，繼續(xù)保持在中國快速消費品連鎖零售行業(yè)的領(lǐng)先地位。

根據(jù)百聯(lián)集團公告，阿里巴巴受讓201,528,000股內(nèi)資股股票，占聯(lián)華超市已發(fā)行股本的18%，成為第二大股東。易果生鮮仍持有1.17%的股份，將繼續(xù)發(fā)揮其在生鮮供應(yīng)鏈和物流方面長期積累的優(yōu)勢，與聯(lián)華超市形成戰(zhàn)略互補和業(yè)務(wù)協(xié)同。

阿里新零售下一只靴子落在哪兒？

此次入股聯(lián)華超市，升級與上海百聯(lián)的戰(zhàn)略合作，折射的是阿里巴巴致力于以其互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物流和支付等能力幫助商家和零售業(yè)合作伙伴完成商業(yè)重構(gòu)的使命。通過提供全渠道技術(shù)解決方案，從而有效提升全產(chǎn)業(yè)價值鏈的效率，最終實現(xiàn)隨時隨地多場景的新消費體驗。

阿里巴巴將2017年定為“新零售元年”，截至目前，阿里巴巴投資布局了包括蘇寧、銀泰、百聯(lián)、三江、日日順等公司在內(nèi)的累計數(shù)十個項目。

每一次戰(zhàn)略合作公開，就好像一只靴子落地，人們往往會猜測下一只靴子將落在哪里。新零售頻繁布局落子的背后，彰顯了阿里巴巴經(jīng)濟體定義商業(yè)未來的雄心。

正如阿里巴巴集團CEO張勇在阿里百聯(lián)戰(zhàn)略合作發(fā)布會上所說：世上本沒有路，路是靠人走出來的；世上本來也沒有新零售，新零售是靠人創(chuàng)造出來的，如今阿里巴巴和百聯(lián)集團正走在這條路上。只有大家真正形成一個共同體，才能真正做到本質(zhì)上的改變和創(chuàng)新，才能發(fā)生新零售的化學(xué)反應(yīng)。