中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)3月3日電（記者 涂恬）“小米想成為一家偉大的公司，必須要掌握核心技術(shù)。我覺得夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？如果世界前三大公司都掌握了芯片的核心技術(shù)，小米想問鼎手機(jī)這個(gè)市場的話，一定要在核心技術(shù)上做長線的、長期的投入?！痹诒局芘e行的一場發(fā)布會(huì)上，小米公司董事長、創(chuàng)始人兼CEO雷軍這樣表示。

雷軍的“夢(mèng)想”，某種程度上也反映了智能手機(jī)行業(yè)進(jìn)入“下半場”后的一種必然。IDC的報(bào)告顯示，2016年全年，全球智能手機(jī)市場總共出貨14.7億臺(tái)，為歷史最高，但相比2015年的14.4億臺(tái)僅增長了2.3%，且中國、美國和巴西等大市場都在今年結(jié)束了以往迅猛增長的趨勢。對(duì)此，曾經(jīng)經(jīng)歷過高速發(fā)展期，而今卻在“補(bǔ)課”的小米可謂深有體會(huì)。

“手機(jī)行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入了下半場，更激烈，大家都需要在核心技術(shù)上突破，你所看到的每一點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)的突破，在行業(yè)里都需要付出巨大的代價(jià)。今天手機(jī)行業(yè)已經(jīng)處在‘淘汰賽’的階段，大量的手機(jī)公司已經(jīng)被淘汰了，全球在急劇的收斂之中，所以做手機(jī)是個(gè)很難的業(yè)務(wù)?！崩总姼嬖V記者。

面對(duì)這種形勢，攻克與掌握核心技術(shù)似乎成為擺在雷軍面前一個(gè)繞不過去的選項(xiàng)。2014年10月，小米旗下全資子公司松果電子悄悄開張，用雷軍的話來說，“一票人像特種部隊(duì)一樣，沖向了手機(jī)芯片的迷霧，且大部分人心里七上八下，因?yàn)椴恢罌_出去是死是活”。

手機(jī)芯片為什么這么難做？一些事實(shí)或許可以幫助我們多少了解這個(gè)領(lǐng)域。有媒體援引統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱，2016年1月到10月，中國僅在進(jìn)口芯片上就花費(fèi)了1.2萬億人民幣，超過進(jìn)口原油的費(fèi)用。芯片研發(fā)是一個(gè)耗資巨大的工程，研發(fā)投入通常超過十億，且還需要大量豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和深厚技術(shù)積累，這令許多有志于此的企業(yè)“望而生畏”。也難怪在許多人的眼中，芯片有國家的“工業(yè)糧草”之譽(yù)，相關(guān)技術(shù)也從某種程度上代表了一個(gè)國家信息技術(shù)的水平，是一個(gè)國家科技力量的展現(xiàn)。

“手機(jī)芯片幾乎是這個(gè)星球上集成度最高的元器件。我算了一下，差不多有10億個(gè)晶體管，就是這樣的復(fù)雜度。我們?nèi)昵霸谡撟C做手機(jī)芯片的時(shí)候，請(qǐng)教了不少專家。這些專家跟我講得還是很中肯的，說你要做手機(jī)芯片，十億人民幣起跑，花十年時(shí)間才有結(jié)果。”雷軍表示，“我們初期做的時(shí)候做好了做十年的打算，真的是準(zhǔn)備做十年，所以非常低調(diào)，為什么低調(diào)呢？也是免得大家期望值過高，我覺得做芯片很不容易，今天在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場我跟整個(gè)團(tuán)隊(duì)合影，像在夢(mèng)里一樣，都不敢相信我們芯片做出來了?！?/p>

讓雷軍覺得“身在夢(mèng)中”的，正是小米推出的首款自研芯片“澎湃S1”。據(jù)悉，首批澎湃S1芯片采用八核架構(gòu)，定位中高端，已經(jīng)量產(chǎn)并搭載于新款旗艦拍照手機(jī)小米5c，小米也因此成為了繼蘋果、三星、華為之后，全球范圍內(nèi)第四家同時(shí)擁有生產(chǎn)芯片和手機(jī)能力的企業(yè)。

不過，盡管開局很順利，未來的路也還是很長，在面對(duì)記者的追問時(shí)，雷軍也坦言，小米未來或許也免不了和競爭對(duì)手們一樣“掉入坑里”，且他對(duì)于自主研發(fā)的芯片是否能夠獲得接受，也做好了“長期抗戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。

“我覺得華為做得很出色，他們要走的路，他們?cè)?jīng)踏過的坑，搞不好我們也會(huì)進(jìn)入坑里。他們前進(jìn)的道路，我們跨越的概率不是很高，我們也會(huì)一個(gè)坑一個(gè)坑去踏。我們不一定真的會(huì)得到大家大規(guī)模的認(rèn)同，從入門級(jí)到旗艦都做得很好，可能也需要十年的時(shí)間，我們現(xiàn)在只做了一款中高端的，等我們的產(chǎn)品線都做齊還有很長的路要走?！崩总姳硎?。

除了這個(gè)“10年10億”的賭注之外，雷軍也在做其他的探索，包括人工智能等領(lǐng)域。此外，他還強(qiáng)調(diào)，盡管在研發(fā)、線下等領(lǐng)域都有投入，資金壓力也并不是非常之大，且自己仍然有信心完成年初“營收破千億”的“小目標(biāo)”。

“我們雖然是創(chuàng)業(yè)公司，但是還是一個(gè)超大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司，是千億規(guī)模的。我覺得十億不是小數(shù)字，重要的是如果花十億就足夠的話，那對(duì)我來說是個(gè)很小的數(shù)字，我知道它每年都要花很多錢。”雷軍說，“要完成千億營收的目標(biāo)，還是有90%的把握的。我們真正一放緩，大家的批評(píng)之聲很多，逼得我們秀一下實(shí)力。其實(shí)真的是被逼的，我并不想講這個(gè)數(shù)字，是因?yàn)樵谝黄u(píng)之聲下，我們要給合作伙伴，給我們的用戶以信心?！?/p>

（編輯：富文佳）