北京2016年11月14日電 /美通社/ -- “2016中國(guó)家族企業(yè)傳承主題論壇暨第三屆最佳傳承企業(yè)評(píng)選”于近日在北京舉行。論壇以“更好的家族和企業(yè)：致下一個(gè)十年的備忘錄”為主題，來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、澳大利亞及歐洲、東南亞的千余位家族企業(yè)掌門(mén)人、接班人、專(zhuān)家學(xué)者齊聚北京雁棲湖畔，共議“十年后家族與企業(yè)的堅(jiān)持與消逝”。凱洲家族辦公室董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人吳欣應(yīng)邀作為“下一個(gè)十年，尋找你的安全‘坐標(biāo)’”平行論壇嘉賓，分享了凱洲家族辦公室多年來(lái)的觀(guān)察和成果。

順勢(shì)而為 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的家族企業(yè)轉(zhuǎn)型

論壇由《家族企業(yè)》雜志社主辦，聚焦“創(chuàng)始人與新生代、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與家族傳承”，商界巨子和家族企業(yè)精英群星閃耀。擁有兩百年歷史以上家族企業(yè)會(huì)員的漢諾基協(xié)會(huì)主席、集團(tuán)前CEO范·埃讓?zhuān)╒an Eeghen ），全球家族企業(yè)研究領(lǐng)域最著名的學(xué)者之一、INSEAD教授、Andreand Rosalie Hoffmann家族企業(yè)研究中心首席教授、溫德?tīng)枃?guó)際家族企業(yè)研究中心學(xué)術(shù)主任 Morten Bennedsen，有近四百年歷史的法國(guó)溫德?tīng)柤瘓F(tuán)的監(jiān)事會(huì)成員、治理委員會(huì)委員 Priscilla de Moustier以及愛(ài)德蒙·羅斯柴爾德亞洲區(qū)主席Jing Zhang Brogle都親臨論壇現(xiàn)場(chǎng)，分享心得，備忘未來(lái)十年。

根據(jù)中國(guó)社科院報(bào)告，在未來(lái)5至10年，中國(guó)將有300萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)面臨接班換代的問(wèn)題。家族企業(yè)的傳承，在全世界范圍內(nèi)都是一個(gè)難題。近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)在跌宕中轉(zhuǎn)型，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新常態(tài)發(fā)展時(shí)期，家族企業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)了交接班的關(guān)鍵期。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)占比越來(lái)越重的家族企業(yè)，如何牢牢抓住本輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的歷史機(jī)遇，依靠創(chuàng)新打造發(fā)展新引擎？

全國(guó)工商聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自世界各地和兩岸三地的企業(yè)家、專(zhuān)家學(xué)者探討未來(lái)之路，通過(guò)“全球視野”、“亞洲借鑒”、“中國(guó)實(shí)踐”，對(duì)不同地區(qū)家族企業(yè)實(shí)踐的碰撞激發(fā)，指導(dǎo)我們走向更好的下一個(gè)十年。

尋找偉大公司的“強(qiáng)基因” 讓家族企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青

多位民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人以他們的親身實(shí)踐回答了偉大公司的強(qiáng)基因所在 -- 創(chuàng)始人精神和創(chuàng)新意識(shí)傳承，是如何發(fā)揮作用的。

吳欣在論壇中表達(dá)了自己的觀(guān)點(diǎn)：家族發(fā)展過(guò)程中難以避免各種意外挑戰(zhàn)，如健康、婚姻，及企業(yè)危機(jī)等，如何使長(zhǎng)壽家族企業(yè)這艘百年巨輪面對(duì)風(fēng)浪而屹立不倒？凱洲堅(jiān)持客觀(guān)獨(dú)立，定位為超高凈值客戶(hù)共享的家族辦公室，與家族客戶(hù)利益一致；以單家族海外資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和全球化頂尖專(zhuān)家資源實(shí)現(xiàn)家族客戶(hù)境外資產(chǎn)保護(hù)和隱私、傳承和資產(chǎn)的保值增值；我們的海外資源包括在美國(guó)、澳洲、新加坡和瑞士的合伙人和頂尖專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的個(gè)性化和定制化，實(shí)現(xiàn)從規(guī)劃、篩選和執(zhí)行全程跟蹤服務(wù)于客戶(hù)建立兩代人的信任和托付為目標(biāo)。

什么是家族辦公室？它如何讓家族企業(yè)基業(yè)常青？

家族辦公室為家族傳承規(guī)劃、家族財(cái)富管理、家族事務(wù)而服務(wù)。企業(yè)掌舵者為對(duì)下一代的傳承準(zhǔn)備、教育培養(yǎng)都需要漫長(zhǎng)的時(shí)間與精力，越遲的規(guī)劃傳承的難度越大。凱洲家族辦公室則從空間的維度，由具體的問(wèn)題擴(kuò)展到家族整體規(guī)劃與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，從時(shí)間的維度，由一、兩代人的資產(chǎn)配置擴(kuò)展到三代或四代人的傳承規(guī)劃設(shè)計(jì)，結(jié)合身份規(guī)劃、稅務(wù)籌劃、家族信托及保險(xiǎn)規(guī)劃的組合，量身定制出家族及家族成員的整體方案。通過(guò)建立以家族精神及價(jià)值觀(guān)為核心的二代傳承教育、增強(qiáng)家族成員和睦氛圍及創(chuàng)造家族公益品牌與聲譽(yù)管理，提升家族成員的幸福感。

家族辦公室通過(guò)為家族建立統(tǒng)一的資產(chǎn)負(fù)債表，全方位有效配置資產(chǎn)，從而進(jìn)行完整的信息備份和危機(jī)處理，借助轉(zhuǎn)型和傳承的契機(jī)，合理調(diào)整企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)以及控股結(jié)構(gòu)，解決溝通不順暢或是家族關(guān)系導(dǎo)致的權(quán)力分散而帶來(lái)的發(fā)展制約。同時(shí)，家族辦公室將個(gè)人資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隔離，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理、治理和籌劃，對(duì)家族、家族企業(yè)和家族成員的財(cái)富實(shí)現(xiàn)合理的規(guī)劃并進(jìn)行有效的整合。