鴻海VS夏普--“愛(ài)情長(zhǎng)跑”終于修成正果

日本電機(jī)大廠被外資企業(yè)收購(gòu)的首例算是打開(kāi)了。中國(guó)臺(tái)灣鴻海集團(tuán)終以224億收購(gòu)夏普66%股份。至此，鴻海與夏普的“愛(ài)情長(zhǎng)跑”終于修成正果，畫(huà)上了句號(hào)。在此之前，中國(guó)臺(tái)灣鴻海集團(tuán)收購(gòu)日本夏普案一波三折。

對(duì)于處于衰落中的整個(gè)日系家電來(lái)說(shuō)，鴻海的介入給夏普帶來(lái)了成本優(yōu)勢(shì)，而夏普的液晶面板資源和其家電品牌是鴻海集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘執(zhí)意收購(gòu)夏普的主要原因。

連年巨虧不僅使得夏普被迫賣身鴻海，也讓鴻海背上了一個(gè)巨虧的負(fù)擔(dān)。就在6月，原夏普公司日本總裁高橋興三因公司巨虧、經(jīng)營(yíng)不振向股東“謝罪”下課，改由鴻海副總裁戴正吳接替上任夏普公司新總裁。

郭臺(tái)銘稱收購(gòu)夏普是他人生的第二次創(chuàng)業(yè)。然而，他能不能成功轉(zhuǎn)虧為盈，可能還要很長(zhǎng)的時(shí)間。