中國日報網(wǎng)12月4日電（信蓮）日經(jīng)中文網(wǎng)4日報道稱，亞洲家電市場的勢力格局正在發(fā)生改變。曾經(jīng)勢頭強勁的夏普和東芝等日本企業(yè)風光不再，取而代之的是LG電子和三星電子等韓國企業(yè)。日本經(jīng)濟新聞對亞洲8個國家的4種主要家電的市場進行了調(diào)查，結(jié)果顯示韓國企業(yè)在其中近一半的15個市場中位居首位。其優(yōu)勢在于扎根當?shù)氐纳唐烽_發(fā)和熱情周到的售后服務(wù)。韓國品牌正在席卷中產(chǎn)階層購買力不斷提高的增長市場。

比日本產(chǎn)品便宜

“與日本品牌相比，韓國品牌的款式和功能更豐富，價格還便宜20%左右”，印度尼西亞的一名32歲的女職員Dian（音譯）如此評價韓國家電。據(jù)稱她家里的空調(diào)和3臺液晶電視都是LG產(chǎn)品。

日本企業(yè)曾憑借顯像管電視機席卷了印尼市場。然而，隨著液晶電視的普及，印尼電視機市場的勢力格局為之一變。據(jù)英國調(diào)查公司歐睿國際統(tǒng)計，2010年夏普曾以33%的市場份額，在印尼市場位居第一，而到2014年這一份額已跌至21%。另一方面，LG的市場份額則從10%提高至26%，取代夏普躍居榜首。三星的市場份額也從4%增至17%。而在洗衣機市場，LG和三星合計掌握了43%的市場份額。

老撾作為湄公河一帶的新興市場，其增長潛力備受期待。而韓國企業(yè)也在此扎根。三星于2013年進駐老撾，目前已在首都萬象開設(shè)了10家零售店。30歲的老撾當?shù)嘏訪un（音譯）高興地說：“以前得去泰國買家電，現(xiàn)在只要去萬象的三星店就能買到滿意的商品了。”

歐睿國際的數(shù)據(jù)顯示，2014年，泰國、馬來西亞、印度尼西亞、新加坡、越南和菲律賓6國的4種家電（洗衣機、冰箱、空調(diào)、電視機）的市場規(guī)模約達150億美元，相比4年前增長約70%。此外，2014年4種家電在印度的銷售額也高達92億美元，與2010年相比增加了約60%。

而帶動相關(guān)地區(qū)家電市場增長的正是韓國企業(yè)。在新加坡，三星和LG包攬了4種家電市場份額排行的首位。在印尼，LG獨占了除冰箱以外的3種家電的榜首。而在印度，LG和三星也瓜分了空調(diào)以外的3種家電的市場份額首位。

韓國家電企業(yè)突飛猛進的背后與其扎根于當?shù)氐纳唐窇?zhàn)略息息相關(guān)。例如LG在印尼推出了一款被稱為“Terminator（終結(jié)者）”的驅(qū)蚊空調(diào)以應(yīng)對當?shù)氐牡歉餆嵬{。蚊子是登革熱的傳播媒介，而該款空調(diào)可通過發(fā)出超聲波驅(qū)除蚊蟲，在當?shù)卦絹碓蕉嗟母改高x擇為懷孕的女兒購買驅(qū)蚊空調(diào)。

售后服務(wù)也是韓國家電企業(yè)的強項。例如在家電發(fā)生故障，韓國企業(yè)會提供以舊換新等周到的售后服務(wù)。此外，其還在繁華地段進行大規(guī)模的廣告宣傳，在宣傳和促銷等方面也追求盡善盡美。

不甘示弱的中國企業(yè)

對韓國企業(yè)來說，家電業(yè)務(wù)是“最后的堡壘”。LG在電視機以及智能手機市場長期陷于苦戰(zhàn)，2015年7-9月的合并營業(yè)利潤只有2940億韓元，同比減少37%。而另一方面，洗衣機、冰箱等白色家電銷量依然堅挺，其利潤超過了LG總利潤的80%。

在韓國的迅猛攻勢下，日本企業(yè)正在逐步從難以實現(xiàn)盈利的地區(qū)撤退，重新整合家電業(yè)務(wù)。在泰國占有較大市場份額的東芝正在探討出售印尼的電視機和洗衣機工廠。目前東芝已將公司的亞洲市場統(tǒng)括職能從新加坡轉(zhuǎn)移到了泰國。

收購了三洋電機部分家電業(yè)務(wù)的海爾集團等中國企業(yè)也虎視眈眈地瞄準了亞洲市場。在中國產(chǎn)品不受青睞的印尼，“海爾”商標只用于業(yè)務(wù)用商品，面向消費者出售的電器則統(tǒng)一沿用舊三洋電機的“AQUA”商標。2016年初起，海爾還將依次發(fā)售便攜式洗衣機和帶液晶屏的冰箱。統(tǒng)括海爾日本和東南亞業(yè)務(wù)的海爾亞洲國際的社長伊藤嘉明表示：“我們的產(chǎn)品定價在日韓產(chǎn)品之間，3年內(nèi)會讓海爾集團在印尼的銷售額翻番”。

在泰國，當?shù)氐?8家家電廠商也推出了國產(chǎn)品牌，各國企業(yè)間的競爭正愈演愈烈。數(shù)年以后或許又會呈現(xiàn)出新的勢力格局。