港媒:中國(guó)正崛起 不再只是世界工廠
參考消息網(wǎng)7月17日?qǐng)?bào)道外媒稱,中國(guó)股市最近的波動(dòng)以及北京為穩(wěn)定市場(chǎng)采取的非傳統(tǒng)舉措又一次提醒人們,中國(guó)與眾不同。
據(jù)美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站7月15日?qǐng)?bào)道,盡管中國(guó)在接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則方面取得了巨大進(jìn)展,但中國(guó)的道路依然獨(dú)樹(shù)一幟且神秘莫測(cè)。西方人乃至一些中國(guó)人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本運(yùn)行規(guī)律知之甚少。而且,北京似乎決心維持這個(gè)樣子,不管它的政策成功與否。
但至少到目前為止,在火熱的信息技術(shù)市場(chǎng),中國(guó)的實(shí)驗(yàn)仍然是成功的。在歐洲用新的“數(shù)字化單一市場(chǎng)”計(jì)劃再次嘗試重啟其互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)之際,中國(guó)在打造自己獨(dú)特的公私合作模式方面取得顯著進(jìn)步。在過(guò)去20年里,中國(guó)推出了一些全球最具價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)公司,包括百度、阿里巴巴、騰訊和京東等。
雖然這些巨頭中有一部分主要服務(wù)于龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但富士康等中國(guó)企業(yè)已經(jīng)在全球計(jì)算機(jī)和消費(fèi)電子設(shè)備組裝領(lǐng)域占據(jù)了統(tǒng)治地位。現(xiàn)在,中國(guó)企業(yè)正在從其他公司產(chǎn)品的代工者向領(lǐng)先的設(shè)計(jì)者轉(zhuǎn)變。
報(bào)道稱,中國(guó)人對(duì)創(chuàng)新的投入是真誠(chéng)的,至少在中國(guó)日益壯大的企業(yè)家群體當(dāng)中是這樣。從深圳到以同名啤酒聞名的沿海城市青島,許多志向堅(jiān)定的企業(yè)家借鑒了西方同行的價(jià)值觀和工作方法。
例如,硅谷文化在一加科技公司(全稱為“深圳市萬(wàn)普拉斯科技有限公司”)充滿了活力。一加科技是一家智能手機(jī)初創(chuàng)企業(yè),擁有一批狂熱的粉絲、一位有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者和來(lái)自不同國(guó)家的員工。2013年11月,之前在中國(guó)知名智能手機(jī)制造商O(píng)PPO公司擔(dān)任副總經(jīng)理的劉作虎離職創(chuàng)辦了一加科技。該公司的第一款產(chǎn)品是一個(gè)設(shè)計(jì)奇跡,具有高配置和一流外觀,售價(jià)僅300美元左右。
報(bào)道稱,為實(shí)現(xiàn)成本最小化和用戶互動(dòng)最大化,一加科技將手機(jī)直接賣給顧客,而且直到不久之前還只通過(guò)邀請(qǐng)碼模式進(jìn)行銷售,使公司能對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存控制進(jìn)行微觀管理。一加科技成立10個(gè)月就賣出了近100萬(wàn)部手機(jī)。
一加科技對(duì)創(chuàng)新思想的接受態(tài)度令人振奮,但還比不上海爾集團(tuán)的首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈?。海爾是世界最大的耐用品制造商之一,產(chǎn)品包括空調(diào)和廚房電器。
報(bào)道稱,現(xiàn)年66歲的張瑞敏1984年奉命去救活青島一家經(jīng)營(yíng)不善的冰箱廠。當(dāng)時(shí)很出名的一件事是,他親自用鐵錘砸爛了有問(wèn)題的冰箱。從那個(gè)非常規(guī)的起點(diǎn)開(kāi)始,張瑞敏帶領(lǐng)海爾迅速崛起。
如今,張瑞敏在中國(guó)是一位受人尊敬的有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家。但他不愿急流勇退,又一次“砸碎”了海爾的企業(yè)模式。在意識(shí)到物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、嵌入式軟件等新興技術(shù)的潛力可能改變海爾生產(chǎn)的傳統(tǒng)耐用品的格局后,張瑞敏最近著手將集團(tuán)拆分成一批初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。
海爾的員工被分成一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),與真正的消費(fèi)者共同研究產(chǎn)品設(shè)計(jì),有時(shí)幾個(gè)月之內(nèi)就要在社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行大量交流。低級(jí)別員工如果認(rèn)為自己有比領(lǐng)導(dǎo)更好的點(diǎn)子就可以接管團(tuán)隊(duì)。
張瑞敏認(rèn)為,盡管取得了成功,但海爾集團(tuán)迫切需要在別人來(lái)改造它之前再次改造自己。
報(bào)道稱,美國(guó)產(chǎn)業(yè)巨頭的首席執(zhí)行官們鮮有張瑞敏那樣的創(chuàng)造力、謙遜和坦率。他們往往對(duì)互聯(lián)網(wǎng)不屑一顧,認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)對(duì)他們的企業(yè)無(wú)足輕重。
報(bào)道稱,不知道中國(guó)股市會(huì)怎樣,也不知道中國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策能否真正取得長(zhǎng)期成功。但中國(guó)企業(yè)家無(wú)論年齡大小,至少都在提出正確的問(wèn)題。
(2015-07-17 09:27:28)


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