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        打造全球乳業(yè)巨頭:“中國品牌”系列報道之伊利

        來源:中國日報網(wǎng)
        2015-04-30 14:46:16

        打造全球乳業(yè)巨頭:“中國品牌”系列報道之伊利
         
        目前,伊利正在加快與全球領(lǐng)先乳品供應(yīng)商、農(nóng)場以及機構(gòu)的合作。這么做可以幫助伊利降低成本,豐富資源,抵御全球乳制品價格的波動。

        中國日報網(wǎng)4月30日電 在內(nèi)蒙古呼和浩特市的一家乳業(yè)博物館里,除了奶牛的模型、制造設(shè)備之類的陳設(shè)外,最引人矚目的,當屬來自好萊塢電影《鋼鐵俠》中的道具——鋼鐵俠盔甲。

        這個道具之所以出現(xiàn)在博物館里,是因為它代表著中國著名乳品企業(yè)——內(nèi)蒙古伊利集團與美國電影巨頭迪士尼的合作。當伊利的產(chǎn)品以植入廣告的方式出現(xiàn)在《鋼鐵俠》電影中時,幾乎立刻就引發(fā)了中國觀眾們的廣泛關(guān)注。這個案例也成為了伊利這家乳品制造商充分運用國際資源擴大國內(nèi)市場份額、塑造中國品牌海外形象的典型。

        據(jù)伊利集團高層透露,目前,伊利正在加快與全球領(lǐng)先乳品供應(yīng)商、農(nóng)場以及機構(gòu)的合作。這么做可以幫助伊利降低成本,豐富資源,抵御全球乳制品價格的波動。

        伊利集團執(zhí)行總裁張劍秋日前在接受《中國日報》記者專訪時表示,伊利的海外投資決策主要是基于對該決策能否豐富產(chǎn)品組合、擴大公司產(chǎn)能的評估。

        “對產(chǎn)能升級以及研發(fā)的專注,讓伊利在走向世界的同時也提高了自身的創(chuàng)新能力、實現(xiàn)了產(chǎn)品的多樣化?!睆垊η镎f。

        去年,進口外國產(chǎn)鮮奶的價格要遠遠低于收購國內(nèi)農(nóng)場生產(chǎn)的鮮奶。一公斤新西蘭產(chǎn)鮮奶的平均價格約為2.4元(約合39美分),僅為國內(nèi)收購鮮奶價格的一半。與此同時,西方國家的農(nóng)場也一直是在產(chǎn)品質(zhì)量方面有口皆碑的。

        推動伊利走向全球的另一個因素,則是希望能夠借此抵御國際乳制品價格的變動。

        “我們每天要采集1萬噸鮮奶,”張劍秋說,“我們必須要具備與國際乳業(yè)巨頭抗衡的能力?!?/p>

        張劍秋表示,當前,中國乳品企業(yè)對全球乳業(yè)的影響力正在持續(xù)擴大,伊利集團的目標則是要在2020年躋身全球五大乳制品品牌。

        去年,根據(jù)荷蘭合作銀行集團的排名,伊利成為了首個躋身全球乳制品品牌排行榜前十名的亞洲品牌。

        中國較低的人均牛奶消費量給予了國內(nèi)外乳品企業(yè)拓展空間。2014年中國的人均牛奶消費量為14.3升,只有日本的三分之一,美國的五分之一。而即便如此,該數(shù)據(jù)也已經(jīng)是2004年的三倍了。

        2008年,中國爆發(fā)了“三聚氰胺”丑聞。三聚氰胺被曝摻入嬰兒奶粉中,危害了20萬名中國嬰兒的健康,并導致部分嬰兒的死亡。這之后,中國消費者對于國內(nèi)的乳制品便開始變得格外謹慎,尤其是在嬰兒配方奶粉方面,這也給予了國外品牌巨大的機遇。

        打造全球乳業(yè)巨頭:“中國品牌”系列報道之伊利
         
        圖:2014年各大國內(nèi)乳品制造商分別占有的市場份額。

        張劍秋對《中國日報》記者表示,中國已經(jīng)成為了全球競爭最激烈、變化最劇烈的乳制品市場,為應(yīng)對成熟的中國消費者們的需求,公司必須不斷地開發(fā)出新的產(chǎn)品。

        盡管去年中國快速消費品市場呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢,乳品企業(yè)卻依舊勁頭不減,兩個行業(yè)巨擘——伊利與蒙牛,去年均實現(xiàn)了業(yè)績的兩位數(shù)增長。

        據(jù)統(tǒng)計,2014年伊利集團的營收達到了550億元,同比增長15%,利潤約為45億元,同比激增了40%。

        伊利為眾多中國“乳糖不耐受癥”消費者打造的“舒化奶”更是已經(jīng)成為了乳品行業(yè)銷量的領(lǐng)軍產(chǎn)品。伊利占有的市場份額也已經(jīng)從2009年的18.2%增至了2014年的25%。

        “中國是一個資源有限的國家,并不非常適合畜牧業(yè)的發(fā)展,”凱度消費者指數(shù)中國區(qū)總經(jīng)理虞堅告訴《中國日報》記者,“學習國外經(jīng)驗、獲取先進的工業(yè)技術(shù)會幫助中國的乳品企業(yè)保持市場領(lǐng)導地位并不斷發(fā)展?!?/p>

        虞堅說,對于中國中產(chǎn)階級消費者而言,一件更具吸引力的事情就是電子商務(wù)的無處不在。這一發(fā)展趨勢,伴隨著中國物流體系的完善已經(jīng)讓乳品企業(yè)無法再維持地區(qū)優(yōu)勢,并讓國外企業(yè)有條件參與競爭。

        在這一背景下,諸如伊利這樣的國內(nèi)乳品企業(yè)必須要強化其傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道優(yōu)勢,并盡快實現(xiàn)產(chǎn)品門類的多樣化。

        “從長期來看,一個強大的中國品牌以及生產(chǎn)商將能夠更好地整合其資源,令消費者受益?!?虞堅說。

        2015年3月26日,伊利集團與荷蘭方面簽署了合作協(xié)議,將在荷蘭瓦赫寧根大學設(shè)立中國乳品研發(fā)中心。該研究中心將致力于母乳成分差異性的研究,以及打造一個食品安全認證系統(tǒng)。

        2014年,伊利的首個海外工廠在新西蘭南坎特伯雷的格萊內(nèi)維成立。該工廠的總投資超過30億元人民幣(約合4830萬美元)。

        伊利還與意大利乳品制造商斯嘉達公司達成了戰(zhàn)略合作,為中國國內(nèi)市場生產(chǎn)液體乳制品。

        伊利也與美國乳品公司DFA簽署了協(xié)議,雙方將在美國堪薩斯州設(shè)立乳品工廠。這家新工廠每年計劃能生產(chǎn)8萬噸的奶粉。

        (編輯:涂恬)

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