裁員、賣樓之后，昔日手機(jī)業(yè)巨頭諾基亞繼續(xù)收縮?！霸僖?，上海！”日前，“NOKIA上海旗艦店”在官方微博上煽情地對(duì)外宣布撤出上海市場(chǎng)，并附上了一首《再見》的歌曲MV。

4月5日，《國際金融報(bào)》記者來到南京東路546號(hào)，雖然碩大的NOKIA標(biāo)志仍穩(wěn)穩(wěn)地停留在玻璃墻上，但店內(nèi)已人去樓空。玻璃門上貼了一張小紙條稱“因內(nèi)部調(diào)整，本店暫不營業(yè)。手機(jī)售后請(qǐng)至福州路諾基亞客戶體驗(yàn)中心，或致電客服熱線”。

諾基亞上海旗艦店開業(yè)于2007年10月26日，是繼諾基亞香港旗艦店后亞洲第二家旗艦店，也是全球最大的獨(dú)棟式旗艦店。當(dāng)時(shí)，正值諾基亞的巔峰時(shí)，上海旗艦店成為其在中國的金字招牌。

“諾基亞在不斷優(yōu)化零售策略，以提升市場(chǎng)競爭力和運(yùn)營效益。零售戰(zhàn)略重心是加強(qiáng)和合作伙伴的緊密合作，包括運(yùn)營商、零售商，經(jīng)銷商和網(wǎng)上商城等。出于以上策略的考量，我們關(guān)閉了位于上海的自營專賣店?！敝Z基亞官方稱。

事實(shí)上，上海旗艦店并非諾基亞在中國市場(chǎng)關(guān)閉的首家店，諾基亞北京旗艦店去年就已關(guān)閉。在全球市場(chǎng)，諾基亞在法國、西班牙和芬蘭的實(shí)體店也面臨關(guān)停。

除了關(guān)店，2012年6月，諾基亞出售奢侈品手機(jī)品牌Vertu；2012年7月關(guān)閉最后一家芬蘭工廠；2012年12月，諾基亞將其位于芬蘭的總部大樓以1.7億歐元的價(jià)格出售。同時(shí)，2012年諾基亞宣布將在2013年底最多全球裁員1萬人，削減16億歐元支出。

關(guān)廠、賣品牌、買大樓、裁員等收縮戰(zhàn)略的背后是昔日巨頭的落寞。艾瑞咨詢近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國市場(chǎng)上的手機(jī)銷量，三星以22.5％成為市場(chǎng)首位，其后連續(xù)幾家都是中國本土品牌，包括聯(lián)想(10.7％)、華為(9.9％)、酷派(9.5％)、中興通訊(8.9％)，諾基亞以3.1％的市場(chǎng)份額排在第十一位。

不過，諾基亞的上述舉措不是沒有效果。一系列的“減負(fù)”動(dòng)作之后，諾基亞在今年1月公布的2012年第四季度業(yè)績成功扭虧，這是諾基亞在連續(xù)虧損6個(gè)季度之后重新扭虧。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過裁員、出售資產(chǎn)及關(guān)店和關(guān)閉工廠的做法是諾基亞面對(duì)當(dāng)前困境的權(quán)宜之計(jì)，沒有革命性產(chǎn)品的諾基亞，要想恢復(fù)當(dāng)年的輝煌將面臨巨大困難。對(duì)于諾基亞來說，更重要的是需要一個(gè)豐富的應(yīng)用市場(chǎng)支持，以跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐，并從中分羹，否則，“斷臂”的效果很難達(dá)到預(yù)期。